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候选人隐瞒信息让发出的Offer又被收回,猎头会怎么做呢

时间:2019-07-11
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1,

最近,已经提出要约的候选人在客户的第三方对账期间隐瞒了两次短暂的工作经历。他没有在学术调查期间交出学位证书,而是被客户收回。

该公司的猎头顾问说,他在采访中已经详细询问过,但候选人显然已经避开,包裹了他的简历并撒了谎。

当我们的顾问再次证实这位候选人时,候选人最终承认他们被隐瞒了,因为他们害怕我们知道他的问题并且不推荐这份工作。

候选人认为猎头公司只需要推荐它,只要它在公司方面,它肯定会通过海关。

候选人将猎头视为障碍。在大多数情况下,猎头是一个助推器。

该顾问感到遗憾的是,该候选人实际上拥有良好的经验和强大的能力,这也是该公司所需的人才。事实上,这个客户并没有要求这样的严格,但对完整性的要求非常高。如果候选人可以提前说出真相,猎头顾问将了解细节并与客户沟通。获胜的机会很大。的。

但现在,候选人完全失去了这家公司的机会。他不合作的态度也让猎头非常谨慎。在我们的系统经验之后,我估计我们公司没有猎头并且会推荐其他的。为他工作。

如今,简历包装和面试技巧在工作场所非常受欢迎,因此据说互联网上发布的60%以上的简历都含有错误的成分。如果仅美化包装,则几乎90%存在。

很多次,优秀的猎头是从熟悉的圈子里找人,然后主动挖人而不是网络搜索。企业也越来越重视专业背景调查。事实上,只要经过仔细检查,大部分的谎言都可以在最后揭示出来。

很多时候,猎头顾问一再向候选人强调他会做出回调,但候选人害怕失去这个机会,而且不断隐瞒的情况仍然存在。

众所周知,根据目前的技术手段进行背景调查已经很容易找到人类道路的痕迹。这种情况对候选人来说并不好。事实上,客户的猎头顾问的形象也是不利的。因此,猎头公司也对候选人非常生气,一般不给候选人一个机会。

实际上,这是?慰魉鸬南窒蟆?

我不得不说这件事主要是对这个问题的候选人负责,但由于后果也对猎头公司和公司产生影响,我们必须重新审视是否能更好地让这些事件不再出现。

根据中国工作场所的现状,候选人有这些运气也就不足为奇了。

高级猎头对候选人的控制将大大减少候选人的担忧。

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2,

前段时间,候选人X让我谈谈他的困惑。他说,到目前为止,许多猎头公司已与他联系过。通过猎头的机会是他想要的,但没有成功。就在最近,我们公司还有一位猎头与他联系提供机会。后来,其他人成功了。他想问我原因。

我和X谈到了他对猎头的看法。

X认为猎头只是一个中间人。他们中的大多数是工作机会。与人力资源部门联系更为重要。猎头者只需要拿起头部并直接联系HR。为什么需要传达一层?

他说,就像买房子一样,最好直接联系房主。无论如何,代理费将被支付。

X还添加了一个特殊的句子:当然你不一样.

一方面,当他有职位时,他联系的猎头就会被联系。另一方面,猎头的专业性并不强。当没有位置时,他想知道的客户信息可能是未知的。

许多联系他的猎头都太年轻了。 X不愿意更多地谈论他们与孩子们的实际困难,并且不想更多地询问公司的情况。感觉行业同行并不是很尴尬。

根据我对该公司最近搜索X的理解,与X的沟通总是让人感觉有点隐蔽,而且他手上也有提议。

我问X,X说这是为了表明他们更抢手,这两个职位都是朋友公司,他们不会去。

X应该被猎头看作替代,因为猎头很难掌握他的意图,为了防止后来的问题,他没有被积极推荐。

大多数候选人不理解猎头工作,他们不熟悉跳槽的过程。许多人仍然留在以前的大学毕业工作或他们听到的信息的记忆中,即使专业领域有一定的专业知识,但找工作并不专业。像X一样,我觉得有人抓住了更高的价格。

毕竟,经过一生,一个人不能跳几次。对于奇怪的接触,在短时间内建立的信任总是有限的。

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3,

我们都听说过Johari Window。

约瑟夫和哈里在20世纪50年代提出的窗口理论,即所谓的乔哈里窗,是一种被广泛使用的技术和通信理论。人际交往的信息被比作一个窗口。它分为四个区域:开放区域,隐藏区域,盲区和未知区域。人的有效沟通是这四个领域的有机结合。

Johari窗格是招募沟通的基本框架。

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1.开放区域开放区域:了解其他人知道的区域

2,盲区盲点区域:我不知道,其他人知道的区域。

3,隐藏区域隐藏区域:知道其他人不知道的区域

4,未知未知区域:我不知道别人不知道的区域。

其他人经常有很多我们不知道的事情。

作为候选人与客户之间的猎头和沟通,您必须了解此通信窗口的原理。

为了实现更好的沟通目标,有必要扩大公共象限,放弃部分隐藏区域,缩小盲区。

首先,猎头公司与候选人沟通:

猎头的隐私象限是:专业水平和认知

盲点象限是:候选人的真实情况

候选人的隐私象限是:他自己的真实情况,真正的期望

盲点象限是:专业知识和对公司招聘情况的了解

在沟通时,猎头需要扩大公共区域以向候选人展示他们的专业性(自我介绍),以获得候选人的信任,以及尽可能多地了解候选人的真实情况,以便尽可能多地掌握尽可能隐藏的信息(请反馈),猎头一定要尽可能多地了解候选人简历中不在候选人简历,人格背景,价值观和简历部分的部分。书面。候选人越重要,

在竞争激烈的猎头工作中,猎头不仅要通过沟通来了解候选人,还要获得候选人的信任。这是一项非常重要的技能。

对于人才而言,优秀的猎头可以帮助您匹配您的特质并最大化您的市场价值。您还可以在未来的职业生涯中提供职业规划建议,帮助您在新工作中更顺利地融入新工作,并解决一些您不方便打开的问题..

然而,不幸的是:根据我们的问卷调整,超过68%的候选人希望从猎头部门获得有关职业规划的信息,但我估计超过70%的猎头职业不强,最多可以只是处理招聘信息。工作。

猎头的专业化确实很长,候选人必须坦诚诚实。

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第二,猎头和客户沟通

同样,猎头公司必须真正掌握客户更全面的信息以及他们职位的更现实的需求。

猎头公司的隐私象限:位置人才图,市场人才信息,搜索结果,市场对客户位置的反馈..

盲点象限:客户的内部非公开信息,客户偏好

人力资源或直线经理的隐私权限包括:公司内部信息,对求职者的期望,薪水以及上限和下限。

盲点象限是:无法理解候选人的非CV信息,价值和对市场信息的理解不够全面,无法准确确定候选人在市场中的坐标。

猎头公司需要扩大公共象限,了解客户的真实需求,提供市场人才信息,匹配合适的人才,说服客户,提供准确的报告,减轻客户选择的负担,并使客户物有所值。从而更加了解客户的隐私象限。

猎头者了解的信息越多,当候选人与企业沟通时,盲点就越少。

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4,

猎头公司推荐的候选人基本上都是在工作场所取得成功的人才。越高级,冰山模型的水下组件越复杂,隐藏的信息越多,在短时间内与陌生人建立信任就越困难。

作为一名猎头公司,它应该是人力资源的强大助手。候选人是一个强大的帮助者,帮助双方解决问题,并找到他们之间的最佳匹配。

优秀的猎头必须以其专业标准获得一定程度的信任,并获得尽可能准确的信息,渴望创业或想要更好的职业发展机会的候选人也应该传达最准确的信息。毕竟,为了获得最准确的信息,招聘是根据准备信息选择最合适的候选人。

虽然候选人和猎头公司,企业主和猎头公司有不同的诉求,但他们都有一些共同的利益。公司找到最合适的候选人,候选人找到最合适的公司,猎头公司促进双方的顺利合作。

猎头不仅可以提供职业机会,更重要的是,信息不对称之间的桥梁。

任何不成功的推荐,无论是候选人,猎头公司还是公司人力资源招聘人员,结果都是一样的,每个结果承载者都可以考虑下次做得更好。

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关于作者:

亚洲领先的猎头公司总经理景洪,忠旺咨询,领英,260万粉丝,2017年中国最强文件奖,2018年最强声音冠军,个人公众号景洪空间

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